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cerf conseil tél : 05 49 28 32 00 fax : 05 49 28 32 02 contact@cerfconseil.fr cerf conseil vous propose une palette d'interventions pouvant s'adresser soit aux tablissements, soit plus directement, aux professionnels de l'accompagnement et de la relation d'aide (analyse des pratiques, supervision, prparation au dpart la retraite). actions de conseil et d'appui aux tablissements ces actions de conseil ont pour objet d'accompagner les tablissements (sociaux, mdico-sociaux, ducatifs ou de sant) pour les aider et les appuyer dans la mise en œuvre concrte de dmarches prvues par la lgislation et la rglementation ou, plus simplement, prconises par les pouvoirs publics (ex. : l'anesm). parmi les actions de conseil pouvant tre mises en place par les consultants de cerf conseil au sein de votre tablissement, on compte, titre d'exemple : l'accompagnement l'valuation interne avec, pour problmatique, l'animation des comits de pilotage et des groupes de travail ainsi que la rdaction du rapport d'valuation. l'accompagnement l'laboration ou la rvision du projet d'tablissement avec, pour problmatique, l'animation des comits de pilotage et des groupes de travail ainsi que la rdaction du projet d'tablissement. l'appui au projet d'accompagnement de fin de vie en ehpad. de nombreux autres sujets peuvent faire l'objet d'une mission d'appui par nos consultants, aussi n'hsitez pas nous contacter pour nous soumettre vos besoins. actions de soutien direct aux professionnels accompagnants, soignants ou encadrants (coordinateurs, chefs de services, directeurs...) les actions de soutien direct peuvent s'adresser soit aux professionnels en activit avec l'action de supervision, soit aux professionnels envisageant le terme de leur activit avec l'action de prparation au dpart la retraite. action de supervision a la diffrence de l'analyse des pratiques qui est tourne vers l'accueil de la personne prise en charge, la supervision focalise le regard sur les professionnels eux-mmes et sur leurs relations. au cours de leur activit, les professionnels de la relation d'aide se trouvent rgulirement confronts des situations humaines complexes, empreintes de souffrance et de prcarit, dans un contexte d'instabilit et de changement o les conflits de valeur se multiplient. l'action de supervision, qu'elle soit individuelle ou collective, vise rpondre ces situations et au sentiment d'impuissance qui en dcoule ainsi que de prvenir les risques d'puisement professionnel. mene, selon le cas, par un superviseur, un psychologue clinicien ou un psychanalyste, l'action de supervision permet ainsi : de mettre jour les freins la fois personnels et contextuels qui entravent le processus relationnel ; d'claircir et reprer ses propres affects pour se mettre au service de l'autre d'une faon suffisamment juste et adapte ; d'analyser les processus transfrentiels, inconscients qui sont en jeu dans les situations d'accompagnement ; de crer un espace de scurit qui permettra au professionnel d'exprimer ses incomprhensions, de rflchir et d'analyser son propre dveloppement motionnel et relationnel afin d'voluer positivement dans sa pratique. une action de supervision peut tre un pralable utile et parfois ncessaire une action d'analyse des pratiques. action de prparation au dpart la retraite l'objectif est ici de permettre aux personnels se trouvant la veille d'un dpart la retraite de quitter leur activit sans regrets et de construire un projet d'avenir en trouvant des rponses leurs attentes et peurs irraisonnes. au cours de cette action, les participants peuvent effectuer un bilan serein de leur itinraire professionnel en exprimant leur vcu. ils envisagent ainsi de quelle manire il est possible de partir la retraite sans se sentir dpossd et comment franchir l'tape du retour " chez soi " en faisant le deuil de son activit professionnelle. les participants peuvent mieux apprhender comment ils se situent par rapport leur prochain dpart la retraite et s'ils se trouvent dans une position d'acceptation, de rigidit, de dpression ou de fluidit. cette action permet enfin aux participants de construire un projet d'avenir la fois dans les dimensions sociale, affective, familiale, spirituelle, corporelle, intellectuelle et matrielle. dates 2014 : du 02 au 06/06 paris / prix : 1082 h.t (soit 1298,40 t.t.c. avec tva 20%) cette action d'accompagnement des professionnels la veille de partir la retraite ou en pr-retraite s'adresse aux personnels n'appartenant pas la fonction publique hospitalire ou qui ne sont pas concerns par un accord "senior" (pour ces derniers, cliquez ici ). actions de soutien aux professionnels centres sur l'exercice de leurs missions de prise en charge des publics accueillis l'analyse des pratiques les actions d'analyse des pratiques visent mettre en place un espace "ressource" permettant aux professionnels d'adopter une position de recul et de rflexion par rapport leurs pratiques afin d'amliorer la qualit de leur intervention. deux types d'analyse des pratiques peuvent tre mis en place : l'analyse des pratiques dite "gnrale " l'analyse des pratiques, dite "gnrale", qui permet aux professionnels de retrouver une posture en adquation avec la prise en charge des publics accueillis ainsi que leur capacit analyser les situations professionnelles en redonnant du sens leurs pratiques. mene par un psychologue clinicien, l'analyse des pratiques consiste d'abord exposer des cas cliniques et/ou institutionnels problmatiques et analyser les situations d'interactions entre les professionnels et les personnes prises en charge. elle consiste ensuite mener : un travail de reprage des enjeux au-del des symptmes, d'une coute du discours et de la demande de la personne en difficult prise en charge ; une articulation avec l'histoire personnelle et familiale de celle-ci ; un clairage de ce qui se (re)joue dans la rencontre clinique entre la personne en difficult, les professionnels et l'institution. l'analyse des pratiques portant sur la mise en uvre de techniques et mthodes acquises lors d'une formation. l'analyse des pratiques est ici envisage comme un suivi d'une formation ralise quelques mois ou annes auparavant. elle permet aux professionnels d'effectuer un retour sur leur mise en pratique, des techniques et mthodes acquises lors de l'action de formation. le contenu d'une action d'analyse des pratiques est essentiellement pratique et s'articule autour de trois squences : squence 1 : rapide approfondissement des aspects thoriques et rvision des techniques pratiques tudies en formation. squence 2 : indications et contre indications : partir de l'exprience des participants et des cas concrets apports par eux, il s'agit ici de re-questionner l'utilisation des techniques apprises en formation dans le cadre de la prise en charge des personnes (usagers, patients, ...). squence 3 : tude et analyse dtailles du contenu des sances proposes aux personnes prises en charge ; il incombe chaque participant de proposer au groupe une situation ou une question mergeant de sa propre pratique et qui sera tudie par l'ensemble du groupe. nous vous proposons des sessions d'analyse des pratiques en format inter-tablissement pour les thmes suivants : mthodes de relaxation (3330213214c) conditions d'accs : ouvert aux personnes ayant suivi les deux niveaux de formation "mthodes de relaxation" organiss par cerf formation et ayant une pratique de la technique depuis au moins trois ans. dure : 3 jours intervenant : psychologue clinicien/psychomotricien. lieu : nmes nbre de participants : 8 personnes maxi dates : du 26 au 28 mai 2014 prix : 799 h.t. (soit 958,80 t.t.c. avec tva 20%) les techniques de massage non mdicalis dans le soin infirmier : une autre approche du soin (3330660214c) conditions d'accs : ouvert aux personnes ayant suivi la formation "les techniques de massage non mdicalis dans le soin infirmier : une autre approche du soin " organise par cerf formation et ayant une pratique de la technique depuis au moins une anne. dure : 3 jours interven

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